Делаем бизнес управляемым

Нашли новый подход к менеджменту, который работает. Консультируем, обучаем, разбираемся с болями предпринимателей и развиваем бизнес.

Нашли новый подход к менеджменту, который работает. Консультируем, обучаем, разбираемся с болями предпринимателей и развиваем бизнес.

Меняем модели управления в компаниях, чтобы они быстрее росли, думали о важном и находили свой путь к клиенту.

Меняем модели управления в компаниях, чтобы они быстрее росли, думали о важном и находили свой путь к клиенту.

ИЛЬЯ ГРАЧЁВ. Предприниматель, основатель группы компаний Profi Soft

Бизнес трэкер
Эксперт по цифровой трансформации
Эксперт по систематизации

ТОП 3 внедрения интерпрайз решений CRM
ТОП 5 интеграторов по Центральной Азии
ТОП 20 компаний 1С

Оставить заявку

Бизнес консалтинг

Как организован процесс бизнес-консалтинга?

Встреча с консультантом

Раз в неделю проходит встреча с консультантом

Домашнее задание

Вы получаете домашнее задание

Итоги работы

Итоги работы мы разбираем на следующей встрече

Получаете новое задание

Если все хорошо, Вы получаете новое задание

Результаты сотрудничества

Что в итоге?

  • Готовая стратегия развития на год

  • Работающая уже в вашем бизнесе система управления задачами

  • Выстроенный и отлаженный отдел продаж

  • KPI Для вашего бизнеса

  • Готовая стратегия развития на год

  • Работающая уже в вашем бизнесе система управления задачами

  • Выстроенный и отлаженный отдел продаж

  • KPI Для вашего бизнеса

Результаты сотрудничества
Zoom
Забронировать сессию

Забронировать сессию по Zoom

Формат проведения

Занимайтесь бизнес-консалтингом там, где Вам удобно, без затрат времени на дорогу

Онлайн по ZOOM

Принципы Profi Soft

Нам важны принципы, а не процессы

Доверие

Доверие

Вместо иерархии и наращивания административного персонала даем командам инструменты самоуправления, поощряем инициативу

Самостоятельность

Самостоятельность

Наделяем сотрудников правами и ответственностью для принятия самостоятельных решений вместо согласований

Человечность

Человечность

Формируем творческую синергию, вдохновляем сотрудников эволюционной целью; формируем целое, суммируя разное

Опциональность

Опциональность

Оставляем возможность для альтернативных решений вместо использования одного варианта в любой ситуации

Избыточность

Вместо тотальной эффективности и нормирования используем резервы для запуска новых проектов и переключения на новые направления

Эксперименты

Эксперименты

Уделяем внимание экспериментам, а не долгосрочному планированию, всегда держим перед глазами эволюционную цель

Каталог модулей бизнес-консалтинга / Управление

Внедрение Scrum

Внедрение Scrum

Научитесь проектному управлению

  • Вы и ваша команда смогут с комфортом справляться с потоком задач.
  • Любые изменения в компании будут проводиться легко и быстро.
  • Вы удивитесь тому, как сильно вырастет производительность труда.
Формирование орг. структуры

Формирование орг. структуры

Вы научитесь системному мышлению

  • Наведение порядка. Высвобождение руководителя компании.
  • Все процессы будут распределены между функциями.
  • Будут определены ответственные и ключевые показатели.
Построение результативного управления

Построение результативного управления

Научитесь проектному управлению

  • Вы и ваша команда смогут с комфортом справляться с потоком задач.
  • Любые изменения в компании будут проводиться легко и быстро.
  • Вы удивитесь току, как сильно вырастет производительность труда.
Написание стратегии развития

Написание стратегии развития

Научитесь писать стратегии развития по системе сбалансированных показателей

  • Получите пошаговый план с задачами по развитию на следующий год.
  • Документ со стратегией доводится до каждого сотрудника.
  • Это сплотит команду вокруг общей цели.
  • Каждому станет понятно, что делать, чтобы компания росла.
Внедрение time-менеджмента

Внедрение time-менеджмента

Научитесь применять системы облачных календарей для организации времени своего и коллег

  • Сможете планировать долгосрочно.
  • Время будет использоваться наиболее продуктивно.
  • Коллеги будут видеть расписание друг друга.
  • Система напоминаний не даст забыть о событиях и встречах.
Внедрение регламентов

Внедрение регламентов

Найдем ваши точки

  • Как улучшить процессы найма и адаптации сотрудников
  • Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли задачи в срок
  • Как предотвратить повторяющиеся ошибки
  • Как собственнику уйти в развитие и освободить личное время
  • Пошаговый план по внедрению регламентов

Продажи

Ценностное предложение

Ценностное предложение

Научитесь проводить стратегические сессии по разработке ценностных предложений

  • Продажи вырастут за счёт того, что Вы будете в продажах отстраиваться от конкурентов имея в своём арсенале порядка 40 аргументов, ценностей вас как поставщика и самих продуктов
Построение ОП и обучение РОП-а

Построение ОП и обучение РОП-а

Вы узнаёте как правильно выстраивать свой отдел продаж и обучать РОП-а

  • Соберёте ОКБ и АКБ (клиентские базы), распределим их по менеджерам, внедрим и обучим РОП-а, научим проводить планерки, выстроим отчетность.
Применение CRM на 100%

Применение CRM на 100%

Вы узнаёте как использовать все возможности CRM систем

  • Продажи повысятся. Кратно повыситься продуктивность менеджеров. Любые проблемы с клиентами будут сразу выявляться. Появится отчетность. Повысится комфорт работы продавцов.
Разработка книги продаж

Разработка книги продаж

Вы узнаёте как разрабатывать книги продаж

  • Продажи вырастут за счёт того, что менеджеры смогут применять уже готовые «речевые заготовки», будут знать лучшие ответы на возражения.
  • Также будет разработан учебник по продуктам.
  • Если менеджер при продаже поленится отрабатывать возражения, вам будет на что сослаться.
  • Книга закрепит знания как и существующим менеджеров, так и новичкам.
Разработка отдела контроля-Качества

Разработка отдела контроля-Качества

Научитесь применять системы облачных календарей для организации времени своего и коллег

  • Сможете планировать долгосрочно.
  • Время будет использоваться наиболее продуктивно.
  • Коллеги будут видеть расписание друг друга.
  • Система напоминаний не даст забыть о событиях и встречах.
Финансовая система

Финансовая система

Научитесь проводить стратегические сессии по разработке ценностных предложений

  • Продажи вырастут за счёт того, что Вы будете в продажах отстраиваться от конкурентов имея в своём арсенале порядка 40 аргументов, ценностей вас как поставщика и самих продуктов

Маркетинг

Аудит сайта

Аудит сайта

Научитесь делать сайты высококонверсионными

  • На примере собственного сайта Вы увидите множество точек роста.
  • Получите целый список задач для повышения конверсии.
Экспресс-usability аудит

Экспресс-usability аудит

  • Выясняем у заказчика его цели от посещения сайта, цели посетителей сайта.
  • Если настроена веб-аналитика, смотрим на аудиторию, ее поведение.
  • Составляем верхнеуровневый перечень необходимых изменений на сайте. По итогам этих изменений сайт должен стать более удобным для посетителей, и более конверсионным — для владельцев.
  • Оцениваем сроки и стоимость внесения этих изменений.
Экспресс-seo-аудит

Экспресс-seo-аудит

  • Выясняем у заказчика перечень маркерных запросов, по которым он считает нужным находиться на ТОП-позициях в поисковой выдаче.
  • Оцениваем видимость по этим запросам в google и яндекс.
  • Составляем перечень точек роста и верхнеуровневый план работ по техническим, контентным, поведенческим факторам.
  • Оцениваем возможный эффект от seo-работ.
  • .Оцениваем сроки и стоимость seo-работ.
Экспресс-аудит веб-аналитики

Экспресс-аудит веб-аналитики

  • Выясняем у заказчика перечень целевых действий посетителей сайта .
  • Проверяем корректность установки счетчика веб-аналитики.
  • Проверяем корректность настройки целей.
  • Составляем перечень необходимых изменений (или делаем вывод о том, что все настроено корректно), оцениваем сроки и стоимость работ.
Экспресс-аудит сквозной аналитики

Экспресс-аудит сквозной аналитики

  • Выясняем у заказчика перечень целевых действий посетителей сайта.
  • Выясняем у заказчика перечень каналов/источников трафика.
  • Проверяем корректность установки счетчика веб-аналитики.
  • Проверяем корректность настройки целей.
  • Проверяем корректность настроек сервиса сквозной аналитики.
  • Составляем перечень необходимых изменений (или делаем вывод о том, что все настроено корректно), оцениваем сроки и стоимость работ.
Экспресс-аудит настроек контекстной рекламы

Экспресс-аудит настроек контекстной рекламы

  • Смотрим на соответствие семантического ядра предлагаемым заказчиком товарам/услугам и содержанию сайта.
  • Смотрим на соответствие объявлений предлагаемым заказчиком товарам/услугам, содержанию сайта и семантическому ядру.
  • Смотрим на коэффициент кликабельности, конверсии фраз, объявлений, креативов, площадок.
  • При необходимости, предлагаем изменения в семантическом ядре, объявлениях, креативах, настройках в рекламном кабинете.
Экспресс-аудит настроек таргетированной рекламы в соцсетях

Экспресс-аудит настроек таргетированной рекламы в соцсетях

  • Смотрим на сооветствие объявлений предлагаемым заказчиком товарам/услугам, содержанию сайта (если сценарий предполагает заход на сайт).
  • Смотрим на соответствие настроек таргетинга (тематика площадок/поведение пользователя) предлагаемым заказчиком товарам/услугам.
  • Смотрим на коэффициент кликабельности, конверсии фраз, объявлений, креативов, площадок.
  • При необходимости, предлагаем изменения в объявлениях, кретивах, настройках в рекламном кабинете.
Экспресс-аудит SMM

Экспресс-аудит SMM

  • Смотрим на сооветствие позиционирования сообщества/страницы месту SMM в стратегии продвижения.
  • Смотрим на соответствие контента сообщества/страницы: выбранному позиционированию, месту SMM в стратегии продвижения, контент-стратегии и контент-плану.
  • Анализируем эффективность продвижения сообщества/страницы.
  • Анализируем эффективность усилий по SMM (достижение заявленных целей).
  • При необходимости, предлагаем изменения в контент-плане, публикациях.
Экспресс-аудит эффективности кампании по продвижению

Экспресс-аудит эффективности кампании по продвижению

  • На основании предоставленных заказчиком сравниваем эффективность используемых каналов/источников лидов (количество лидов, их стоимость, качество).
  • При необходимости предлагаемым новые, неиспользуемые каналы/источники, прогнозируем их возможную эффективность.
  • Даем верхнеуровневые рекомендации по изменениям в кампании по продвижению.
Кто мы

Илья Грачёв

Предприниматель, основатель группы компаний Profi Soft / Эксперт в цифровой трансформации бизнеса

Мы шли эволюционно: изучали разные книжки, пробовали опыт других компаний, ошибались, придумывали новое.В итоге получилась система управления Profi Soft, поехали в США рассказать об этом другим. Оказалось, что лучшие умы мира бьются над новыми системами управления и мы такие не одни. Пора собрать всех вместе и дать возможность компаниям пойти дальше.

  • Уникальный опыт и знания в области цифровой трансформации.

  • Навыки развития бизнеса по принципам самоуправления.

  • Проходил самые продвинутые программы обучения в области построения бизнеса и сильных команд.

  • Высокая экспертиза по построению системы управления компании с помощью цифры. Подготовка компании к масштабированию.

  • Эксперт в разработке стратегии цифровых преобразований.

  • Навык формирования построения команды для успешной цифровизации и построению стратегических задач по ССП.

  • Навык в проведении design session, это инструмент которым пользуются самые сильные компании в мире, такие как: Google, Apple, Amazon.

  • Специалист по личностному росту и продуктивности.

  • Создал курс «Трансформация» для предпринимателей. Курс формирует точку зрения как должен работать системный бизнес.

  • Эксперт по построению корпоративной культуры по методу Американских лидеров.

Забронировать Сессию
Эксперт по управлению и маркетингу

Василь Галимов

Каждый из наших консалтеров имеет опыт построения бизнеса с нуля. И последующих продаж успешных проектов.

Опыт в организации, развитии и управлении бизнесом — более 30 лет.

Управляющий партнер

Удерживает внимание

Отвечает на вопросы

Разъясняет непонятное

Дает обратную связь

Показывает на своем примере

Ориентируемся на задачи клиента

Высокая экспертиза по выстраиванию бизнес процессов и системы управления компанией.

Забронировать сессию
HR — директор

Ольга Шкурихина

Опыт работы в стратегическом менеджменте и HR управлении более 20-ти лет. Дипломированный консультант по управлению и стратегическому развитию предприятий, имею степень MBA Executive — стратегическое управление.

  • Выяснение потребностей собственника бизнеса — что он хочет как человек, чего он хочет от бизнеса, каким он видит свой бизнес, что ему мешает иметь то, что он хочет и т.д.

  • Работа с управленческими ошибками руководителей и организационными патологиями.

  • Разработка и внедрение систем управления персоналом – рекрутинг, адаптация, обучение, оценка, мотивация и KPI, разработка грейдов, кадровый резерв сотрудников, бюджетирование HR-подразделения и ФОТ.

  • Командообразование, формирование команды сотрудников, распределение функций и обязанностей, делегирование полномочий, организация контроля.

  • Разработка HR-стандартов, корпоративных ЛНА, положений, регламентов и инструкций.

  • Опыт работы в 1С–ЗУП, Битрикс24 и др.

  • Сильные лидерские и менеджерские качества.

  • Аналитические способности и креативность

Забронировать Сессию
Финансовый директор, операционный директор

Мария Сергеева

Ответственность, коммуникабельность, высокий эмоциональный интеллект (владею инструментами коучинга), системность, трудолюбие.

Спикер, автор книг. Имею высокие компетенции и 5-летний опыт в графическом, вэб- и мобильном дизайне и иллюстрации.

Удерживает внимание

Отвечает на вопросы

Разъясняет непонятное

Дает обратную связь

Показывает на своем примере

Ориентируемся на задачи клиента

Забронировать сессию
HR — директор

Жанара Курмангаликызы

Опыт в HR более 10 лет в IT-компаниях, производственных компаний, ритейл.

Помогаю бизнесу расти через трансформацию команд

Сферы экспертизы: рекрутинг в IT, построение эффективных систем управления персоналом, управление результативностью, внедрение Корпоративной культуры.

  • Проводит Ассесмент вашей команды.

  • Проводит ABC анализ команды на выявление сильных игроков.

  • Проводит дизайн сессию на узкое горлышко компании. Находит точки роста.

  • Экспресс аудит HR процессов.

  • Замеряет индекс счастья, индекс вовлеченности, благополучия команды.

  • Проводит экспресс тест на определение уровня корпоративной культуры компании.

  • На данный момент: HR PROFI SOFT;

  • 2021 — Coursera, Управление проектами, Agile;

  • 2022 — сертификация HR Профессионал при Центре Сертификации HR

  • 2022 — сертификация HR Профессионал при Центре Сертификации HR;

Забронировать Сессию

автор курса
«Математика продаж»

Андреева Виктория

Обучение искусству управления отделом продаж

Поднятие уровня работы отдела продаж во всех его аспектах.

Никакой воды, бюрократии и унылых речей! Максимальное полезные и уникальные 3 дня.

  • Высшее образование по специальности Менеджмент управления персоналом.

  • Провела более 700 консультаций.

  • Автор 4-х месячного курса «Математика продаж».

  • Не выстраиваю отделы продаж, а обучаю искусству управления с обучением необходимым инструментам.

  • Помогаю компаниям вырасти. И это не просто слова — мои действия доказывают это.

  • Со мной можно общаться без СССРовской бюррократии и на «ты».

  • Работала и обучалась у Михаила Гребенюка.

  • Наставник предпринимателей по Отделу продаж.

Забронировать сессию
Эксперт по финансовому анализу

Аверичева Елена

С моим планом по росту бизнеса – УСПЕХ обеспечен.

Эксперт по финансовому анализу. Анализирует не только стандартные показатели, но и находит разрывы в бизнес — процессах.

Строит работающие модели по стратегическому развитию бизнеса и разработкой показателей эффективности. Минимальное достижение: увеличение — чистой прибыли в 2 раза, валовой прибыли в 3 раза.

  • Аудитор аттестованный Минфином;

  • Финансист и профессиональный бухгалтер;

  • Член Торгово-промышленной палаты Москвы;

  • Антикризисный управляющий;

  • Опыт работы в бухгалтерии и финансах более 20 лет.

Проводила финансовый аудит на производственных предприятиях:

  • Производство и ремонт сварочного оборудования;

  • Сборка сварочных роботов;

  • Производство пленки;

  • Производство обуви;

  • Кондитерское производство;

  • Швейное производство;

  • Горнодобывающее производство.

Забронировать Сессию
Пройди диагностику и получи индивидуальную траекторию развития своего дела

Определим точки роста вашего бизнеса

Выберем подходящий набор модулей бизнес-консалтинга

Основываясь на 35 параметрах, проанализируем вашу ситуацию:

  • Производство
  • Продукт
  • Стратегия
  • Системность
  • Финансы
  • Маркетинг
  • Упаковка
  • Трафик
  • Продажи
  • KPI
Закажи бесплатный аудит
Диагностика
Ответы на частые вопросы

Нет единственного пути к счастью. Но мы знаем тропы, у нас есть снаряжение, чтобы вести за собой.

Каждый из наших консалтеров имеет опыт построения бизнеса с нуля. И последующих продаж успешных проектов.

Все зависит от того, как быстро Вы выполняете домашнее задание. Обычно бизнес-консалтинг проходит 1 раз в неделю.

Вы получаете предупреждение. Также предупреждение Вы получите, если пропустите встречу. В случае, если количество нарушений достигнет пяти, мы оставляем за собой право прекратить сотрудничество.

В среднем, процесс наведения порядка в компании занимает от 6 месяцев до года, в зависимости от запущенности менеджмента в компании

Все зависит от того, где именно в Вашей компании находится узкое горлышко. Помочь его найти мы можем на бесплатном аудите.

Нет. Единственное, со своей стороны мы можем дополнительно прособеседовать предложенного Вами соискателя по Zoom.

Ответы на вопросы